وقال سكرتير رابطة مصنعي المواد الحفازة الإيرانية: “وصلنا اليوم إلى نقطة حيث يوجد 10 مصنعي المحفزات في البلاد بطاقة إنتاجية تبلغ 129 ألف طن سنويًا ، وهو رقم مهم”.
قال سيد علي مير محمدي ، أمين جمعية منتجي الحفاز الإيرانيين ، في مقابلة مع جهان الاقتصاد: “يمكن القول تقريبًا أن صناعات النفط والغاز والبتروكيماويات والتكرير والصلب تخضع حاليًا لدورة المحفز الإيراني ، وإذا لم يكن هذا مهمًا اليوم ، فقد واجه إنتاج النفط والغاز والبتروكيماويات مشاكل بسبب العقوبات ، واستثمر المنتجون بهذه الطريقة كل شيء ، رأس المال ، والكوابيس ، ومخاوفهم ، وهنا توصلنا إلى استنتاج مفاده أن الصناعة المحفزة لديها تم إنشاؤه في هذا البلد.
وأضاف: “لماذا لا يتم إشراك صناعات أخرى بهذه الطريقة ، لأنه يجب الإشارة إلى أن هذا هو نموذج صناعي للبلد وانطلق من حجم صغير للوصول إلى الإنتاج”.
وأضاف: “يمكننا إنتاج جميع سلع البلاد بالاعتماد على ثلاثة عوامل مثل التكنولوجيا المحلية ، ونقل التكنولوجيا والهندسة العكسية ، وتجربة عامل مساعد في هذا الصدد قيمة للغاية”.
قال: “حاليا المحفزات المشتراة يجب أن تكون معتمدة من الجمعية ويجب أن تكتب وزارة الصناعة ولكن بينما نواجه عقوبات خارجية للأسف نحن أيضا نواجه عقوبات داخلية ولكن بعضها يتم تهريبها وضربها”. المنتج المحلي وبعضهم يغير التعريفات وأخيراً إغراق الدول الأوروبية والصين والهند يتبعه لدرجة أن الدول الأوروبية أغرقت ما يصل إلى ثلث المصنعين المحليين ونحن نتابع هذا الموضوع. هذا الإغراق.
وقال “من خلال القيام بذلك ، فإنهم يحاولون التخلي عن الشركات المصنعة لدينا ورفع الأسعار”.
وأضاف: “لدينا تكاليف سلع المشروع وتكاليف المواد الحالية”. في هذه الصناعة ، قمنا بكتابة العديد من الوصفات التي تقودنا إلى الداخل. لحسن الحظ الآن بعد أن تم فرض العقوبات توقفت وزارة الصناعة عن شراء المواد الحفازة أو غيرها من السلع وستتدفق إلى الخارج بمجرد رفع العقوبات ، والآن علينا أن نغلق الطريق. صحيح أن هناك انتقادات ، لكن يجب أن نمنع هذا بهيكلية ، يجب أن تؤخذ القضية بعدم السفر إلى الخارج.
ولفت إلى: “اليوم محفز حيوي للبلاد وسلعة استراتيجية ، بدونها سنواجه مشاكل كثيرة ، لذا فإن اقتراحنا هو إنشاء هذا الهيكل في صناعة النفط”.
قال: “المشكلة حاليا هي قانون حماية الإنتاج وهندسة الخدمات. في عام 1975 ، وفقًا لسن هذا القانون ، لم تكن هناك نظرة على البضائع وكانت النظرة على هندسة المشروع. وحتى بعد خمس سنوات ، كتبت المنظمة خطة أسلوب هندسة المشروع ، أي أن مقاول المشروع يجب أن يفعل ذلك أشياء.
وقال “أوروبا استثمرت في الدول النفطية لسنوات عديدة وأعطتنا بضائعها عن طريق التجربة والخطأ. كانت البضائع الأجنبية معيبة وأنفقنا ملايين الدولارات على البضائع الأجنبية ، وسوف يساعدنا التمكين في هذه المرحلة”.
وأضاف: “المحفز الذي يجري بناؤه ، وحدات أخرى مثل الغاز والبتروكيماويات وغيرها ، تريد اختباره .. لاختباره. وأضاف: “في القرن الحادي والعشرين ، ركز الغرب على ثلاث سلع ، مثل الإلكترونيات ، والعوامل الحفازة ، والاحتباس الحراري ، ويجب أن نتحرك نحو تصنيع المحفزات.